青云技术开放日混元大模型专场。

受访者供图

国际计算机视觉与模式识别会议（CVPR2025）中的腾讯展台。

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6月12日，腾讯2026“青云计划”正式启动，在全球范围内招募一批顶尖学子，通过提供行业顶级的师资力量、充足的算力资源和极具竞争力的薪酬职级，为青年人才探索前沿技术提供强劲动力。

一家中国企业，面向全球招聘技术人才，其大背景是青年科技人才正在成为中国科技创新发展的生力军。面对基础科研和原始创新提出的种种问题，加大对人才队伍的投入，正在成为科技企业不约而同的选择。在毕业季来临之际，腾讯以多项大规模招聘计划，向青年科技人才伸出了橄榄枝。

推出“青云计划”

面向全世界招揽顶尖人才

面对青年科技人才的“招聘桌”，已经摆到世界各地。

今年6月11日至15日，国际计算机视觉与模式识别会议（CVPR2025）在美国田纳西州举行，这是计算机视觉领域的三大顶级会议之一。多家中国企业深度参与其中，其中腾讯被接收论文数量最多，有40多篇。就在会议期间，腾讯六大核心业务的技术专家与负责人来到腾讯展台，分享相关领域的最新技术突破。此外，腾讯还专门举办了针对“青云计划群星未来之夜”的晚宴活动，邀请相关领域青年学子来到现场与团队近距离交流。

即将于7月13日在加拿大温哥华举办的国际机器学习大会（ICML2025）上，腾讯有50多篇论文入选。同样，这次全球机器学习领域的三大顶级会议之一，又将设立腾讯招聘的专场晚宴。

面向世界招聘顶尖人才，已经成为中国科技企业的共同举动。

2016年，腾讯技术大咖项目开启，持续招聘来自各领域的技术人才；从2023年开始，该项目升级为腾讯“青云计划”，面向全球招募顶尖学子，通过提供极具竞争力的薪酬、全面定制化培养方案、开放核心业务工作机会、解锁前瞻性技术课题，培养中国未来的科技人才。

腾讯全球招聘负责人罗海波告诉本报记者，“青”指的是青年群体，“云”象征着尖端。“我们期望参与者能立足脚下、着眼云上，成为科技创新的领航员，让科技向善普惠到每一个人。”

据了解，腾讯2026“青云计划”面向2024年1月至2026年12月毕业的博士生，以及2025年1月至2026年12月毕业的本硕同学进行招募，全力支持青年人才挑大梁。

为了吸引顶尖人才，方式不拘一格。在国内，今年5月，青云技术开放日“腾讯混元大模型专场”在北京举办。腾讯混元大模型技术负责人胡瀚博士，以及混元各技术领域专家，到场与受邀的同学们进行面对面交流。通过这样的开放日，让技术人才迅速了解到腾讯在做什么。

罗海波介绍，“青云计划”支持青年人才“揭榜挂帅”，在行业探索、难题突破、技术变革中挑大梁、当主角，掌舵核心业务。具体来说，在AI大模型、基础架构、高性能计算、大数据等十大技术领域，设置100余项技术课题，支持青年人才深度参与混元大模型、微信、游戏等前沿技术课题与核心业务。

“经过几年时间，‘青云计划’已经成为人才培养的摇篮。”罗海波说，青云计划的前身（技术大咖项目）已经有数人成长为技术团队负责人。比如，2016届通过技术大咖项目进来的刘阳，如今是混元大模型3D生成负责人；同一届的陈伟，仅用了5年半就成长为T12级别的工程师，是腾讯最年轻的技术专家之一；2021届的张华，如今已经成为IEGGlobal数据科学方向带头人，带领团队搭建海外游戏的数据洞察体系……

启动全新就业计划

六成新岗位面向技术人才

高峰起于高原。对顶尖技术人才的重视背后，是对技术人才队伍的长期建设。

今年4月17日，腾讯宣布启动全新就业计划，三年内将新增2.8万个实习岗位并加大转化录用，其中仅2025年，就将迎来1万名校招实习生，有六成面向技术人才开放。

此举并非偶然，重视技术人才，是腾讯一直以来的发展基石。据统计，截至今年3月初，腾讯集团正式员工人数超5.5万人，其中科技类人才超过4万人，占比高达73%。其中，直接从事技术研发工作的员工超过2.7万人，占整体员工人数的近半比例。

腾讯相关负责人告诉记者，技术人才来到腾讯，面对的是一片鼓励科技创新的土壤。“科技，已经成为腾讯最重要的标签之一。”

2024年全年，腾讯研发开支超过706.86亿元，从2018年至今研发投入已达3403亿元。截至2024年12月，腾讯在全球主要国家和地区专利申请公开总数超过8.5万件，专利授权数量超过4.5万件，全年资本开支为768亿元人民币，同比增加221%，创历史新高。

今年以来，腾讯在大模型领域的战略和部署持续推进，步伐日益加快。在全球公认的权威大语言模型评测平台ChatbotArena上，混元TurboS排名已攀升至全球前八，国内仅次于DeepSeek。目前，混元已深度融入腾讯各业务线，广泛应用于微信、QQ、腾讯元宝、腾讯会议、腾讯文档等核心产品，提升腾讯内部产品的智能化水平，并通过腾讯云向外输出模型能力，帮助企业和开发者创新提效。

对于今年的校园招聘，腾讯投入了大量人力物力。

腾讯今年春招岗位工作地分布广泛，除了覆盖深圳、北京、广州、上海、杭州、成都等六大城市外，还辐射到新加坡、美国、英国、日本、荷兰等20多个国家和地区，为优秀的青年人才提供更多的工作可能性。在线下深入多所高校开展宣讲的同时，腾讯还推出技术、产品、游戏、留学生等八大线上专场，覆盖人才超40万人。

对比往年，腾讯今年的校园招聘，技术类岗位“扩招”明显，占比超过60%，特别是人工智能、大数据、云计算、游戏引擎、数字内容等前沿技术领域增长明显。

总体来看，今年开放的校招实习岗位涵盖技术、产品、设计、市场、职能等五大类70余种岗位，包括大模型、研发、算法、市场、策划、运营、销售、美术等多个岗位职能。

“校招是腾讯最重要的人才来源之一。一直以来，腾讯都高度重视对于校招生的关注和投入，招聘数量在互联网企业中处于领先。”腾讯公司高级副总裁、首席人才官奚丹表示。“在科技创新驱动发展的时代命题下，腾讯也强化对科技人才的前瞻性储备，与青年人才共同成长，推进互联网、大数据、人工智能技术创新。”

从招聘到培训

为人才提供最大成长空间

在腾讯，储备了2万名面试官，遍布各个部门。但是，当一名面试官并不容易。一个细节是，去年秋招之前，相关团队给面试官们发了封邮件，要求大家在视频面试时，打开自己的摄像头。

据了解，之所以会有这个提醒，是因为负责招聘的同事一直在网上看应聘者发的帖子，其中一些帖子就是年轻人的“吐槽”——面试时看不见对面的面试官，但对方能看到自己，感觉不平等。

青年科技人才招进来之后，如何成长？

青云计划招聘页面上，醒目位置写着——“三大导师伴你成长”。所谓三大导师，指的是专属岗位导师、发展导师、项目顾问。而导师们所负责的，是日常实时业务辅导、定期成长辅导、跨界科研项目交流等等。

导师制在腾讯由来已久。每一个进入腾讯的新人，都会配备一名导师，在前三个月之内，遇到什么事都可以去咨询，以迅速融入团队。相关负责人表示，公司会为每个新人发咖啡券，以便约导师喝咖啡，增加交流的机会。“对于我们的员工来说，能做导师也是一件很光荣的事，因为都知道毕业生成长对公司是很重要的。”

至于很多人关心的发展与成长，腾讯的做法之一是提供大量课程。除了入职培训之外，腾讯学堂常年开放各种课程。比如，“五星级沟通”和“金字塔思维”等几门课，因为广受欢迎，几乎所有年轻人都专门选过，帮助自己更好地融入工作。前一阵，因为大模型火起来，便增加了很多相关课程，也非常受欢迎。

这是一个良性循环。许多通过课程成长起来的年轻人，逐渐成长为了新课程的讲师，再将自己在工作中积攒的心得与技能，传授给对此感兴趣的同事。就这样，在腾讯内部实现了教学相长。

而在发展路径上，腾讯建立了“双通道发展体系”，让技术人才既能深耕专业领域，也能拓展管理视野。如果对技术专业的通道更感兴趣，可以走一条从工程师到高级工程师，再到技术专家的发展路径；如果希望走管理通道，腾讯也有成熟的管理晋升机制。而且，腾讯还有活水计划，鼓励人才在公司内部流动，找到自己心仪的岗位。

全新的人才成长模式，也正在探索中。

比如，新一期“青云计划”正在打造校企合作新模式，首次开放青云课题资源库，推荐优秀人才直通招聘绿色通道。腾讯邀请高校团队与腾讯技术专家交流共研，鼓励在校同学与导师、实验室组队攻克核心业务课题，提前感受科研与业界的碰撞。

而在内部，新一期“青云计划”邀请了张正友、张胜誉、于旸等腾讯首席科学家、杰出科学家等担任导师。同时，开展线下集中学习和个人专属培养，带领入选“青云计划”的技术代表们前往国内外顶尖技术峰会、实验室参访，与技术、商业领袖就最新学术进展、业务应用案例等展开深度交流合作。

腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾说，人才是腾讯最宝贵的财富。（记者刘少华）

《人民日报海外版》（2025年07月11日第08版）

【公告汇总】9月5日上市公司股份回购一览9月5日，截至20时，上市公司发布的股份回购公告汇总如下：灿瑞科技（688061）董事长提议公司以自有资金和回购专项贷款通过集中竞价交易方式回购股份，拟回购金额不低于2000万元且不超过4000万元，回购价格上限为前30个交易日均价的150%，回购期限为自董事会审议通过方案之日起不超过12个月